История нашей компании начинается в 2007 году, когда небольшая команда специалистов организовала агентство, оказывающее услуги в сфере маркетинговых коммуникаций. На протяжении последующих нескольких лет мы делали промо-кампании, спонсорские интеграции, выставочные стенды, роуд-шоу, конференции, корпоративные мероприятия.
За 8 лет был пройден кризис, коллаборация с другим агентством и объединение офисов, рост штата до 100 человек, было реализовало более 2 тысяч проектов для крупных международных и российских банков, FMCG, IT, автомобильных и телеком компаний.
В 2015 году, ориентируясь на рынок и экономическую ситуацию, мы приняли решение о четком фокусе в сфере деятельности компании — и таким фокусом стала организация HR-мероприятий.
В 2017 году, спустя 2 года осознанной работы в выбранной нише, CITYMETRIA входит в TOP-3 по качеству оказываемого сервиса в направлении «EVENTS», по версии AdIndex, и #1 в сегменте «качество оказываемого сервиса по направлению HR» того же рейтинга.
Мы имеем множество индустриальных наград и признание клиентов, подтвержденное многолетним плодотворным сотрудничеством.
Добившись успеха и клиентского признания, в 2018 году мы совершили прорыв в самосознании, поняли, за что мы любим друг друга и за что нас любят клиенты. Мы сформулировали секрет высокого качества наших услуг.
В основе процессов, обеспечивающих успешное функционирование компании, находится философия «There is the point». Это английское устойчивое выражение в русском языке звучит как «В этом есть смысл».
Во время пандемии мир ивентов сильно изменился - онлайн-формат стремительно завоевал популярность: конференции, корпоративные мероприятия и даже праздники стали проходить в виртуальном пространстве. С окончанием пандемии этот формат не утратил своей актуальности.
Наша компания успешно адаптировалась к новым условиям и теперь на ряду с «классическим» офлайн мероприятиями, мы организуем также и онлайн-события различного масштаба.
Ивент — это эффективный способ помочь бизнесу решить определенные задачи или проблемы. Но важно помнить, что мероприятие состоит из множества разных частей, и каждая из них влияет на то, как его воспримут участники. Все эти части, хоть и отличные по виду и сложности, должны быть продуманы так, чтобы помочь достичь главной цели — решение бизнес-задачи проекта. Каждый процесс в рамках разработки концепции, подготовки и реализации мероприятия необходимо оценивать через призму: есть ли в нем смысл, способствующий решению задачи этого мероприятия.
Этот же принцип мы применяем в развитии нашего бизнеса. Мы стремимся внедрять только те процессы и регламенты, которые имеют смысл для решения нашей главной бизнес-задачи — быть для наших заказчиков не просто профессиональными исполнителями, но и ценными, постоянными партнерами.
Сейчас я хочу обратиться к нашим партнерам, поставщикам и заказчикам — давайте не просто плодотворно работать, давайте делать это со Смыслом.
И тогда всем нам будет от этого несомненно только лучше.